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ビジネスマネジャー検定試験対策問題集全350問（紙版・A4印刷）

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ビジネスマネジャー検定試験の対策問題集です。
全350問、7章構成。すべての問題に解答と解説がついています。

■ はじめにお読みください（本書の立ち位置）

この試験の出題範囲は、公式に「公式テキストの基礎知識とそれを理解した上での
応用力を問う」とされています。

本書は公式テキストではありません。
また、公式テキストの代わりになるものでもありません。

本書は、根拠がはっきりしていて答えが一つに決まる範囲に絞って作っています。

　法令　　　労働基準法、労働契約法、労働安全衛生法、パワハラ防止法、
　　　　　　男女雇用機会均等法、育児介護休業法、個人情報保護法、製造物責任法
　理論　　　マズロー、ハーズバーグ、マクレガー、PM理論、SL理論など、
　　　　　　どの教科書でも同じ内容になるもの
　枠組み　　SWOT、3C、4P、STP、PPM、5フォース、PDCA、ECRS など
　計算　　　損益分岐点、限界利益、ROE、流動比率など

⚠️ 時事問題と、公式テキスト固有の記述・事例は扱っていません。
　公式テキストを読んだうえで、知識の確認と演習にお使いください。

⚠️ 本試験の問題数と選択肢の数は公表されていません。
　本書は四肢択一（ア〜エ）としていますが、これは推定です。

■ リスクのマネジメントを100問

この区分は法令が出典なので、条文を根拠に正確に作れます。
本書でいちばん厚くしたのはここです。

　第6章　労働時間・賃金・就業規則　50問
　第7章　ハラスメント・両立支援・情報と製品の責任　50問

解説には根拠条文を書いています。

　「労働基準法第34条第1項のとおりである。
　　⚠️ 8時間を超える場合は少なくとも1時間になる。」

管理職として知らないと困る数値が、そのまま身につく構成にしました。

■ 計算問題を30問

数字が苦手なまま管理職になる方は多いところです。
途中の式と数値を解説に書いています。

　損益分岐点売上高（固定費÷限界利益率）
　限界利益（売上高−変動費）
　売上総利益・営業利益・経常利益
　自己資本利益率、流動比率
　目標利益を得るために必要な売上高

⚠️ 損益分岐点は、変動費率ではなく限界利益率で割ります。
　ここは取りちがえが起きやすいところです。

■ 理論は「どの教科書でも同じ」ものに絞りました

　マズローの欲求段階説、ハーズバーグの二要因理論
　マクレガーのX理論・Y理論、期待理論、目標設定理論
　PM理論、SL理論、カッツモデル
　ジョハリの窓、タックマンモデル
　SWOT、3C、4P、STP、PPM、5フォース、アンゾフの成長マトリックス

解釈の分かれるものや、特定の本だけの言い回しは入れていません。

■ まちがえやすいところを、解説で名指ししています

・休憩時間は、6時間を超える場合は45分、8時間を超える場合は1時間
・時間外の割増は2割5分以上、1か月60時間を超える部分は5割以上
・年次有給休暇は6か月継続勤務・8割以上出勤で10労働日
・就業規則の作成義務は常時10人以上
・パワーハラスメントの3要素に「行為者の害意」は含まれない
・業務上必要かつ相当な範囲内の指導は、ハラスメントにあたらない
・損益分岐点は変動費率ではなく限界利益率で割る
・ハーズバーグでは、衛生要因を改善しても不満が減るだけで満足は高まらない

解説の中で「⚠️」として示しています。

■ 収録している章

第1章　マネジャーの役割と心構え　50問
　マネジャーの役割、ミドルマネジャーの立ち位置、カッツモデル、
　PDCA、権限と責任、意思決定、時間の使い方、変革の進め方。

第2章　人と組織のマネジメント①　動機づけとリーダーシップ　50問
　マズロー、ハーズバーグ、マクレガー、期待理論、目標設定理論、
　PM理論、SL理論、組織の形態、コミュニケーション、人事評価のエラー。

第3章　人と組織のマネジメント②　育成・評価・チーム運営　50問
　育成計画、経験からの学び、権限委譲、1on1、評価面談、
　指導とハラスメントの境目、チーム運営、情報共有、引き継ぎ。

第4章　業務のマネジメント①　戦略と業務改善の枠組み　50問
　SWOT、3C、4P、STP、PPM、5フォース、PEST、バリューチェーン、
　アンゾフ、KPI、ECRS、ボトルネック、QCD、5S、標準化。

第5章　業務のマネジメント②　会計数値の読み方　50問
　損益分岐点、限界利益、固定費と変動費、各段階の利益、
　ROE、ROA、流動比率、自己資本比率、計算問題30問。

第6章　リスクのマネジメント①　労働時間・賃金・就業規則　50問
　法定労働時間、休憩、休日、割増賃金、年次有給休暇、解雇の予告、
　就業規則、安全配慮義務、労働安全衛生法、有期労働契約。

第7章　リスクのマネジメント②　ハラスメント・両立支援・情報と製品の責任　50問
　パワーハラスメントの3要素、セクハラ・マタハラ、育児休業、介護休業、
　個人情報の取扱い、製造物責任、コンプライアンス、リスクマネジメント。

■ こんな方に

・ビジネスマネジャー検定試験を受ける方
・公式テキストを読んだあと、問題を解く量が足りないと感じている方
・労働法の数値が覚えきれない方
・損益分岐点などの計算に苦手意識がある方
・新任の管理職として、知っておくべき法令を整理したい方

■ ご注意

・本書は東京商工会議所その他試験の実施機関が公表する公式資料ではありません。
　また、公式テキストに準拠したものでもありません。
・本書は過去問集ではありません。
・本試験の問題数及び選択肢の数は公表されていないため、
　本書の四肢択一という形式は推定によるものです。
・本試験の出題範囲は公式テキストの基礎知識とされていますが、
　本書は出典で正解が確定する範囲（法令・確立した理論・計算）に絞っています。
　公式テキスト固有の記述及び時事問題は扱っていません。
　公式テキストの代わりになるものではありません。
・法令は労働基準法、労働契約法、労働安全衛生法、労働施策総合推進法、
　男女雇用機会均等法、育児介護休業法、個人情報保護法及び製造物責任法に基づいており、
　e-Gov法令検索から2026年10月2日に取得したものを用いています。
・改正により変更される場合がありますので、最新の情報は
　各府省庁の公式サイトでご確認ください。
・計算問題に用いた数値はすべて本書のために作成したものであり、
　実在のデータではありません。
・学習目的以外での複製・転載・再配布・第三者への譲渡はお断りいたします。

■ 形式

・A4用紙34枚（1枚に2ページを割り付け、両面印刷）
・全138ページ分を、A4サイズの冊子にしてお届けします
・家庭用プリンターでの印刷です。印刷会社の製本ではありません
・左上をクリップで留めた状態でお送りします

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